四季度，鐵選廠緊盯六項工作不放松，確保全年各項工作圓滿收官。

緊盯安全管理不放松。鐵選廠認真學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》，在開展重大事故隱患專項排查整治2023行動、安全生產主體責任落實年行動上下功夫，落實落靠全員包保安全主體責任（廠副總以上領導及機關職能部門包保車間、車間包保班組、班組長包保崗位、崗位相互聯保的全員安全包保體系）和獎罰措施，筑牢發展基礎；加強安全生產標準化管理體系建設，堅持條塊包保原則，強化月月達標考核和獎罰，提升設備標準化、現場標準化、管理標準化水平。

緊盯煤質變化不放松。鐵選廠認真落實集團公司三季度經濟運行分析會議要求，緊盯煤質變化，在保證產品質量和品牌上發力，堅持全員全過程抓煤質，科學合理進行生產布局和配煤生產，保證產品質量。

緊盯節支降成不放松。鐵選廠嚴格落實公司2023年成本管控實施方案和公司增收節支專班方案要求，緊盯降成管控，把成本指標、修舊指標、節水節電指標細化分解落實到車間、班組、崗位，加強鐵精粉、捕收劑、浮選劑、聚丙烯酰胺、聚合氯化鋁五項定額物資對標管理，嚴格執行材料消耗定額和修舊利廢考核項目制度，采取入料彎頭、入料錐體、連接管重新貼硅鋁陶瓷片和自加工部件等措施，延長設備配件使用周期，減少大型配件整體更換頻率，確保完成全年成本管控目標。

緊盯技改創收不放松。鐵選廠采取精煤塊全部破碎重新入洗、調整重浮選工藝、監測末煤發熱量、更新不合理工藝設備、提高介質回收率等措施，促進增收創效。

緊盯改革穩定不放松。鐵選廠細化勞動組織用工管理，合并生產崗位相近、作業性質一致的崗位，優化人力資源配置，提高人力效率；堅持按勞分配、效率優先、兼顧公平、工資隨效益效率增減的原則，堅持千分制考核結果和小指標考核兌現工資制度，推動分配工資向掙工資轉變；推行廠兩級機關績效工資考核制度，打破平均主義分配模式，做到獎勤罰懶，激發工作熱情，提高工作標準、質量、效率；加強思想政治工作，堅持常態化調查職工思想動態，及時掌握職工思想狀況，超前化解改革工作中的各種矛盾，確保和諧穩定。

緊盯作風建設不放松。鐵選廠嚴格落實中央八項規定精神和集團公司十二條規定，加強廉政教育，堅決守住底線，為圓滿收官提供紀律保證。