公司深化能力作風建設工作會議強調 對標對表檢視問題聚焦中心靶向施策壓實責任加強領導 持續提能力轉作風抓落實加快建設新時代現代化新七煤
2023-03-28 16:21:07
來源：七臺河礦區新聞網 作者：趙宇飛
按照省委、省國資委黨委統一部署，3月25日，公司召開深化能力作風建設工作會議，傳達貫徹上級會議精神，總結2022年公司能力作風建設工作，安排部署2023年公司深化能力作風建設“工作落實年”活動任務，組織動員公司黨員干部深入貫徹落實習近平總書記關于作風建設重要論述，認真貫徹落實省委、省國資委黨委和集團公司黨委能力作風建設要求，總結工作、剖析問題、部署任務，以奮發有為的精神狀態和時時放心不下的責任意識持續提能力、轉作風、抓落實，為加快建設新時代現代化新七煤提供堅強保障。公司黨委副書記、副董事長、總經理鞠超作深化能力作風建設動員部署講話，公司黨委副書記李建國主持會議，并對貫徹落實會議精神提出要求，公司副總師以上領導出席會議。會議采取視頻的形式召開。
鞠超說，2022年，公司扎實開展“能力作風建設年”活動，對照“六要六不要”要求，開展“六大專項行動”，取得了良好成效，推進了思想解放、整治了作風頑疾、解決了“急難愁盼”問題、提升了發展質效，廣大職工干事創業精氣神得到了振奮。鞠超要求，要對標對表，檢視問題，深刻查擺能力作風建設存在的短板弱項。他客觀分析了公司“能力作風建設年”活動開展過程中存在的問題，指出思想層面本位思想嚴重、守舊思想嚴重、躺平思想嚴重的“三重”問題較為普遍，落實層面對標落實能力差、持續落實能力差、統籌落實能力差的問題仍然存在，從實際效果看推動發展速度慢、推動改革速度慢、推動創新速度慢的“三慢”問題沒有根治。鞠超說，歷史總要前進，企業必須發展?；仡欉^去，企業始終在克服困難中發展，不畏艱難、自強不息的七煤人在逆境中創業創新。著眼當下，七煤發展的接力棒交到我們手中，各級領導干部要深入反思，解決發展速度慢、效果差的問題，切實發揮七煤主人翁的責任感，真正把自己的熱情、知識、技能、感悟寫在七煤大地上，共同建設幸福美麗家園。鞠超強調，要聚焦中心，靶向施策，把能力作風轉化為高質量發展生動實踐。他指出，能力作風是企業發展的保障，企業發展是能力作風的檢驗。公司上下要以能力作風建設“工作落實年”活動為主線，開展“解放思想、加壓提效、攻堅破難”賦能行動，以真抓實干激發奮進力量、錘煉過硬作風，加快企業高質量發展步伐。一是做足解放思想的實功夫。要樹立先進理念觀，破除視野狹窄難題。公司上下要聚焦全年各項工作全勝目標任務，開展學標桿、找差距活動，樹立大局意識、改革意識、市場意識、合規意識、執行意識，破除思維短板，不換思想就換人，走出思想破冰引領發展之路。要樹立自我革命觀，破除觀念束縛難題。深入開展思想問題查擺剖析會，認真開展民主生活會，作實自我剖析、自我檢視，建立問題清單臺賬，形成剖析檢視報告，摒棄唯條件論、唯經驗論、畏難情緒，消除官本位、計劃經濟思維，摒棄小富即安、固步自封意識，增強工作主動、發展主動。要樹立服務提質觀，破除等靠要難題。牢固樹立“煤礦第一、礦工至上”理念，把馬上就辦、真抓實干貫穿始終，把服務基層、解決問題貫穿始終，提升兩級機關服務能力，提高干部發現問題、解決問題的本領，全力打造有溫度、有態度、有速度的發展環境。二是做足素質提升的苦功夫。解決本領恐慌的基本途徑就是學習，通過學習提升自身能力素質。要加強政治學習。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，反復學習《習近平談治國理政》第一至第四卷，認真學習黨的二十大報告、集團公司“十四五”規劃等重要內容，抓實組織領學、專家講學、個人自學等活動，用好“學習強國”和“學習興礦”學習平臺，提高“政治三力”，堅決做到上級有部署、七煤有行動。要加強業務學習。堅持理論學習與業務學習相促進，扎實開展重大事故隱患判定標準、一規程四細則、班組長應急處置等各類培訓，持續開展業務大講堂、技術大比武、領導干部上講臺講座等活動，真正成為本專業的行家里手。要加強學用結合。要把學習活動同即將開展的主題教育相結合，與正在開展的改革攻堅、合規管理、科技創新等工作相結合，高標定位、高點謀劃、高位推進，確保各項工作質量有提升、效率有提高。三是做足調查研究真功夫。公司副總師以上領導干部要按照《關于在全黨大興調查研究的工作方案》要求，每人至少牽頭一個調研課題，把調研作為謀發展、做決策、抓落實的前提，帶著方向調研，圍繞企業發展大局、重點工作，深入基層，撲下身子，掌握實情，把脈會診，開方抓藥，不能拍腦袋決策；帶著問題調研，采取“四不兩直”的調研方式，不走國際路線，多到困難多、工作打不開局面的地方去，把問題發現出來，形成問題清單、責任清單、任務清單；帶著標準調研，對標“五細”要求，持續開展“三治一創”活動，走流程、干實事、求實效；帶著辦法調研，拜工人為師，向工人學習，使調研成為密切干群關系的過程，成為推動企業發展的過程。四是做足攻堅克難的細功夫。千要萬要，實干最重要；千難萬難，落實就不難。公司“夯基礎、上標準”二十四個工作專班要發揮引領推動作用，當好執行者、行動派、實干家，重點解決六方面難題。要解決安全管理難題。深入開展安全生產綜合整治，提高安全基礎建設水平，有效減少工傷人數。要解決單產單進難題。統籌推進“一優三減”、“四化”建設、重點隊組建設，淘汰落后工藝，穩步提升產量規模。要解決虧損治理難題。在現有的市場價格情況下煤礦不準虧損，穩妥推進熱電廠退出、煤氣廠減虧工作，鞏固扭虧成果。要解決改革緩慢難題。認真落實集團公司“六定”要求，深化“三項制度”改革，全面激發隊伍干事創業活力。要解決項目建設推進難題。突出保工期、保安全、保質量、防風險等工作重點，實施周調度、月推進、季考核工作機制，確保勝利礦六井一次性通過驗收和其它新井、技改礦井、光伏項目完成年度規劃目標。要解決黨建“兩層皮”的難題。壓實黨建責任，創新黨建載體，扎實開展“奮進新七煤，煤海當先鋒”活動，高質量推進十二件民生實事，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業高質量發展優勢。
五是做足全面從嚴治黨的硬功夫。一要加大監督力度，推動日常監督向政治監督轉變。嚴明政治紀律和政治規矩，加強貫徹中央八項規定精神和干部紀律作風監督，常態化開展“一把手”和領導班子監督，扎實開展內部巡察，綜合運用“四種形態”，確保各級干部規范履職行權。二要加大整治力度，推動被動監督向主動監督轉變。大力開展安全檢查收送紅包、工資分配管理、企務公開等專項檢查，全覆蓋開展違反值帶班規定、班中喝酒等作風檢查，持續釋放越來越嚴的信號，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。三要加大教育力度，推動事后懲治向事前預防轉變。扎實推進清廉七煤建設，用好“九個一”廉政主題教育，持續開展典型案例警示教育、廉政漫畫展等活動，用身邊事教育身邊人，筑牢廉潔思想防線，推動企業政治生態持續好轉。鞠超強調，要壓實責任，加強領導，推進能力作風建設“工作落實年”活動取得實效。鞠超說，開展能力作風建設“工作落實年”活動是省委重大部署，公司上下要嚴格落實“四個體系”，把能力作風建設作為基礎性、系統性、長期性工作，錨定目標、周密推進，確保高質量完成各項任務。要層層壓實責任，各級黨組織要主動承接上級部署，公司領導班子成員要以身作則、全程參與，認真梳理集團公司能力作風建設“工作落實年”活動方案、公司能力作風建設“工作落實年”活動方案中的規定動作，列出工作臺賬，及時跟進本系統工作，全流程指導包聯單位開展活動，年底前形成包聯報告，推動基層單位落實任務、解決問題、取得實效。公司能力作風建設“工作落實年”活動領導小組辦公室要履行職能，形成專項方案計劃，定期調度、認真研判、跟蹤落實，形成上下貫通、齊抓共管、強力推進的工作體系。要強化考核評價。各級黨組織要嚴格責任考核，組織部門制定考核評價體系，把能力作風建設“工作落實年”活動成效作為領導班子、領導干部年度考核述職重要內容，發揮考核評價指揮棒作用，每季度進行考核通報。要注重在實踐中檢驗干部，選拔任用一批能力強、作風硬、工作成效突出的優秀干部，處理一批工作滯后、敷衍應付、走形式走過場的不作為人員，全面樹立重實干、重實績的工作導向。要強化宣傳引導，各級黨組織要加強宣傳教育，發揮主流媒體作用，深入宣傳習近平總書記關于能力作風建設重要論述，講清能力作風建設的重要意義，廣泛挖掘一批先進典型，形成正向激勵效應，激勵廣大黨員干部見賢思齊、比學趕超，樹立新時代新七煤新形象。
李建國對貫徹落實會議精神提出了三點要求。一是統一思想認識，抓好會議精神學習貫徹。各單位各系統要采取各種有效形式及時傳達、大力宣傳會議精神，使公司廣大黨員干部認真領會會議精神，從踐行“兩個維護”的政治高度深刻認識開展能力作風建設“工作落實年”活動的重大意義，切實把思想、行動統一到習近平總書記關于能力作風建設重要論述上來，統一到省委、集團公司黨委和公司黨委的部署要求上來，增強轉作風提能力抓落實的主動性，做到統一思想、明確要求、形成共識，保證能力作風建設“工作落實年”活動高質量開展。二是把握核心要義，推動各項工作、重點工作落實。要深入貫徹落實《關于在全黨大興調查研究的工作方案》要求，把調查研究作為全黨開展主題教育的重要內容，大興學習創新之風、大興調查研究之風，緊緊圍繞全面貫徹落實黨的二十大精神推動高質量發展，緊緊圍繞公司夯基礎、上標準專班任務，直奔問題去，實行問題大梳理、難題大排查，著力打通貫徹執行中的堵點、淤點、難點，采取“四不兩直”方式多到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的地方去，切實將調研成果體現在上級決策部署高標準落實上，體現在集團公司工作要求高效率推進上，體現在公司年度目標任務高質量完成上，以調研實效推動企業加快發展。三是壓實工作責任確保能力作風建設“工作落實年”活動高質量開展。各單位各系統主要負責同志要發揮好帶頭、帶領、帶動作用，對照公司能力作風建設“工作落實年”活動實施方案要求完善考核體系、強化責任擔當，形成頭雁效應，真抓真管、嚴抓嚴管，著力解決本單位、本系統能力作風問題的頑瘴痼疾，推進能力作風建設“工作落實年”活動走深走實。公司能力作風建設“工作落實年”活動督導組、紀委、組織等部門要勤督嚴查、敢于亮劍，加大反面典型曝光處置力度，加大正面典型選樹推廣力度，營造擔當負責、真抓實干的濃厚氛圍，切實把能力作風建設“工作落實年”活動轉化為推動企業高質量發展的強大動力，加快建設新時代現代化新七煤。
公司黨委委員、組織部部長董自生傳達了省國資委能力作風建設暨優化營商環境工作動員部署會議精神和集團公司深化能力作風建設工作會議精神。公司機關部室負責人、公司紀委派駐紀檢組組長、公司基層單位副總師以上領導和機關部室負責人等人員分別在主會場、分會場參加了會議。(攝影：孫國祥）
