近日，熱電廠深入貫徹落實集團公司年度工作會議和公司“兩會”精神，扎實開展“五講五提升”主題形勢任務教育，教育引導廣大黨員干部進一步提高政治站位、認清形勢、堅定信心、真抓實干，持續保持元月開門紅的良好態勢。

熱電廠充分研判形勢，教育引導職工客觀看待2023年既定目標任務，面臨的形勢和挑戰依然十分嚴峻，制約生產發展的瓶頸問題和阻礙快速發展的困難因素依然突出，雖然去年夏季停產大修解決了一些短板問題，但整體設備完好率還有待提升，影響安全生產、發電、供熱的隱性因素仍然存在，要把壓力轉化為破難攻堅的動力，要堅持能力作風建設永遠在路上，把責任體現到轉作風、提能力、樹新風上，加強兩級領導班子作風建設，發揮領導班子整體功能，依靠勤政廉政和過硬作風推動工作落實，形成風清氣正、奮發有為的企業風氣，用好作風影響和帶動職工群眾共渡難關；要主動自覺抵制不良風氣，嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律和生活紀律，帶頭遵守中央八項規定和公司十條嚴禁規定，杜絕工作中存在的平庸、懶惰、散漫和只想躺平混日子、不愿接觸基層、不愿親力親為等現象，強化紀律和約束機制建設，調動工作自覺性和積極性，促進工作作風改進、工作效率提高，形成人人講效率、處處創效益、事事高效能的濃厚氛圍。全廠職工要胸懷大局、把握大勢，不斷解放思想，增強解危渡困和駕馭復雜局面的能力，始終保持正確的政治方向，既要沉著應對，又要敢于擔當、善于擔當，要在攻堅克難面前不計個人得失、敢抓敢管；在涉及安全生產、經營管理、改革發展等實質性矛盾面前敢于碰硬、敢于擔責；在困難面前不講條件、勇挑重擔；狠抓工作落實，工作爭主動，不推諉扯皮，不為干不好工作找理由，多從自身找原因，把工作質量作為檢驗每個人能力水平的標尺，努力建設一支有本事、能干事、守規矩、有魄力的干部隊伍。

熱電廠扎實推進“怎么看、怎么辦、怎么干”專題討論活動，做好宣傳發動，線上利用報刊、網絡、微信群，圍繞認真學習貫徹黨的二十大精神、集團公司年度工作會議精神和公司“兩會”精神，開展“五講五提升”主題形勢任務教育，線下采取“三會一課”、班前大課、班前課等形式，向職工講明企業面臨的安全、生產、經營、改革壓力，講清企業應對困難和挑戰所采取的措施辦法，教育引導職工自覺樹立大局意識、責任意識和發展意識，形成萬眾一心抓效益、奮力解困渡難關的良好氛圍；做好職工思想動態分析，抓住職工最關心、反映最強烈的熱點難點問題，從職工的關注點入手，在不同節點和時期適時開展職工思想動態調研分析，想職工所思所憂，通過常態化開展“我為群眾辦實事”實踐活動和“雙愛雙幫”、一元愛心等活動，解決職工生產生活中的實際困難；采取座談會、懇談會、面對面溝通、一對一談心等方式，實時掌握職工思想的動態變化，做好思想引導，全力確保全國“兩會”期間職工思想穩定；大力弘揚七煤礦工精神、勞模精神，利用報、網、微宣傳先進事跡，學習先進集體和先進個人在各條戰線挑戰極限、破難攻堅、吃苦耐勞、勇于創新的精神，奮力開創干事創業、敢于擔當、善于作為的工作新篇章。