2022年，熱電廠歷經建廠三十年以來首次夏季停產檢修的運營模式，面對困難，熱電人內涵挖潛創效極力扭虧，扛起環境整治、民生保障重任，保安全、保生產、保穩定、戰疫情，在困境中拼搏進取，在艱難中實現了各項工作穩步推進。

明責任 強基礎 嚴紀律

熱電廠堅持把安全生產作為渡難關的前提，把落實安全管理責任作為抓安全的重點，嚴格落實上級文件和會議精神，制定《安全生產月活動方案》《職業病危害防治及應急救援方案》《全國兩會期間安全生產工作方案》《安全生產警示大教育專項行動方案》《安全生產大檢查工作方案》《熱電廠“迎二十大安全生產百日攻堅戰”工作方案》，針對特種設備、消防等七項專業攻堅任務、二十八個突出問題開展工作，排查制約安全生產的隱患問題，制定清單、臺賬，落實整改責任人和完成時限，使安全形勢保持了穩定。

熱電廠把夯實安全基礎管理作為管控事故的關鍵，持續開展安全拉練大排查活動，建立隱患治理長效機制，定期召開安全生產例會，安排部署安全防范工作?；鶎訂挝幻啃瞧陂_展隱患自檢自查活動，每月廠黨政領導牽頭開展安全生產大檢查活動，廠安全職能部門不定期排查隱患，發現隱患限期整改，并在廠安全生產例會上進行通報。

熱電廠把完善管理機制作為強化工作執行力的保證，建立完善廠安全生產組織機構和安全管理機構，開展安全風險分級管控工作，確保安全生產。

抓組織 重技改 嚴治理

熱電廠堅持把穩定運行作為提效率的支撐，以保供熱、搶發電為主線，重點在科學調控運行方式上做文章，躲峰調幅，控制燃料煤用量，精細調整燃料煤配比，優化生產運行方式；開展“冬病夏治”，消除設備隱患，提高停產檢修會戰設備完好率，為冬季發電供熱打下了堅實基礎，確保了2022年10月3日正式開栓供熱。

熱電廠以技改提效為重點，升級改造DCS系統采集終端，提高鍋爐安全穩定運行系數；升級改造破碎增容系統，增加劣質煤破碎量，拓寬可用燃料煤品種，降低燃料煤顆粒度，保證鍋爐燃燒充分，提高了鍋爐出力。

熱電廠環境治理集中攻堅實現標準再提升，完成了儲灰場覆蓋面積約5萬平方米，覆土網遮蓋灰場約13萬平方米；增設噴頭80余個，鋪設噴淋管道850米，配備5噸灑水車1臺，每天不定期對廠區道路進行灑水降塵；配備一臺遠程射霧器，有效控制揚塵污染；對小七隊灰場完成覆土覆蓋；儲灰場建設5000平方米灰棚投入使用；對在建總面積約10萬平方米的防塵網進行維護；按標準投入鈣粉、尿素環保材料，全力確保煙氣排放達標。

嚴管控 挖潛力 練內功

熱電廠堅持把經營管理作為提效益的核心，以保供為重點，認真做好冬煤夏儲工作，科學調整燃料煤配比，緩解供暖期燃料煤緊缺問題，為冬季發電供熱提供基礎保障。

熱電廠強化成本管理，落實經營管理責任狀，嚴格考核各車間大修期間成本，不斷完善內部市場化管理工作，加強成本燃料煤管控，狠抓煤質煤量管理，最大限度地降低燃料煤損耗成本；加強燃料煤裝運過程管控，積極與礦方協調監督燃料煤質量和裝車工作，派專人跟車，杜絕裝車過程中混入雜物；廠內燃料煤貨場嚴抓檢尺、化驗工作，杜絕質量不合格燃料煤入廠。

熱電廠持續開展指標競賽活動，激發職工的創效熱情，值長室發揮指揮官作用，協調各運行值班員嚴控爐機運行參數，制定考核辦法，開展小指標競賽活動，調動職工主動爭先的積極性。

熱電廠利用現有灰渣生產井下采后備填料、粉煤灰，用于井下填充，減少灰渣外運成本，實現了降成提效，減輕了環保壓力；利用發電余熱加熱水，實現了增收；落實“五自”經營管理措施，實現了降成提效。